Un estudio de mercado es una investigación para anticipar la respuesta de los clientes potenciales y la competencia ante un producto o servicio concreto. El objetivo de un estudio de mercado es conocer el perfil y comportamiento del cliente objetivo, así como determinar el tamaño actual y futuro del mercado, anticipar las reacciones de la competencia e identificar elementos que puedan llegar a transformar el sector.
Teniendo en cuenta todo esto, procederemos a analizar el mercado óptimo para la venta de la aplicación:
Análisis externo
1.1. Entorno general
El entorno general está constituido por factores que influyen en la empresa y que esta no puede controlar, y afecta por igual a todas las empresas de una misma área geográfica. En nuestro caso, los factores que nos afectan serán:
Factores económicos: en nuestro caso, estos factores nos son favorables, porque la aplicación informática a desarrollar supone un costo bajo (no necesita de un lugar específico para llevarla a cabo, ni tampoco un gran número de trabajadores), puede adaptarse a cualquier cambio fácilmente con actualizaciones constantes y, además, las subvenciones del estado por ser jóvenes emprendedores pueden cubrir gran parte de los gastos.
Factores socioculturales: en este caso, la aplicación puede adaptarse a todo tipo de entornos y estilo, aunque sí es verdad que para la tercera edad está un poco restringida debido a la complejidad de las nuevas tecnologías, algo que juega en nuestra contra si tenemos en cuenta el envejecimiento de España. Algo positivo, sin embargo, es que esta aplicación permite relacionarse con diferentes tipos de personas, crear vínculos y ampliar redes, cosa que hoy en día es algo básico y muy deseado para jóvenes y adultos.
Factores políticos y legales: en nuestro caso, solo deberíamos tener en cuenta la legislación sobre las nuevas tecnologías y la Ley de Protección de Datos para no infringir ninguna norma.
Factores tecnológicos: este factor juega mucho a nuestro favor ya que nuestra aplicación informática nos permite actualizaciones regulares con relativa facilidad, y tampoco requerirían mayor gasto que la contratación de un programador para implantar los avances en la app.
Factores medioambientales: como es una aplicación, solo tenemos que tener en cuenta el consumo eléctrico, aunque este no es especialmente perjudicial en los factores medioambientales.
1.2. Entorno específico:
Representa el entorno inmediato de la empresa.En nuestro caso, los elementos que nos afectan son:
Competidores:como vamos a iniciarlo en Córdoba, aún no existe ninguna aplicación de ocio tan compleja abarcando a todo tipo de actividades.
Proveedores: nuestros proveedores van a ser organismos públicos y privados,como pueden ser El Gran Teatro, las bibliotecas y centros cívicos, Patronato de Deportes, asociaciones culturales, salas de conciertos, Casa de la Juventud y la Diputación.
Clientes: Tras realizar el estudio de segmentación del mercado, obtenemos estos resultados:
Esta aplicación está enfocada a un tipo de población muy amplia.
Edad: para adultos, a partir de 16 años.
Sexo: masculino y femenino.
Clase socio-económico: es una aplicación gratis para el usuario pudiendo acceder a ella de forma fácil y esto permite, el uso de un gran número de consumidores.
Ámbito geográfico: actualmente se centrará en Córdoba capital y en un futuro próximo abarcar la provincia de Córdoba y en futuro más lejano ampliar el ratio.
A continuación, analizamos los tipos de mercados que son:
El mercado potencial: toda la población (los padres,los jóvenes y la tercera edad) menos los niños que legalmente no deben tener un dispositivo móvil hasta los 16 años.
El mercado objetivo: para ampliar el mercado abarcar a las personas de tercera edad que tienen más dificultad en el uso de aplicaciones.
El mercado actual: actualmente no existe un mercado porque la aplicación no está en funcionamiento.
